מעטים מנהלי המפעלים בתעשייה או אפילו מנהלי האחזקה, שמכירים את תהליך האחזקה שנקרא "תכנון ותזמון" (Planning & Scheduling). מעטים עוד יותר הם אילו שמיישמים את התהליך הזה או אפילו את […]
תיכנון ותיזמון (Planning & Scheduling) – תהליך אחזקה למתקדמים
מעטים מנהלי המפעלים בתעשייה או אפילו מנהלי האחזקה, שמכירים את תהליך האחזקה שנקרא "תכנון ותזמון" (Planning & Scheduling). מעטים עוד יותר הם אילו שמיישמים את התהליך הזה או אפילו את […]
המערך הטכני במפעל תעשייתי טיפוסי מורכב משתי פונקציות עיקריות – אחזקה והנדסה, ותפקידו העיקרי, בוודאי במפעלים עתירי ציוד, הוא לדאוג לאמינות הציוד לכל אורך מחזור החיים שלו. כשמדברים על אמינות […]
מפעל תעשייתי הוא בדרך כלל מערכת טכנית מורכבת שאחזקתו דורשת שליטה מקצועית במגוון רחב מאוד של תחומים טכניים. מכאניקה, הידראוליקה, פנאומטיקה, חשמל, בקרה, ועוד. מי שנמצא בתחום הזה, ויש לו […]
לפני כמה שבועות, ישבתי מול צוות הניהול הבכיר של מפעל פלסטיק גדול. בעלים, מנכ"ל, ומנהל התפעול. כמו תמיד אני מגיע עם מצגת ומייד כשסיימתי להציג את ה"אני מאמין" שלי, הבעלים […]
לאורך כמעט שלושים שנה, אני רואה ואריאציות שונות של ממשקים שבין האחזקה לייצור. חלק מהם חוויתי בעצמי כצד בממשק הזה, וחלק כמי שמלווה או צופה מהצד. ראיתי ממשקים נהדרים וראיתי […]
מרבית מנהלי האחזקה שרואים את השאלה הזאת מייד חושבים על כמות "המשרות הפתוחות" ועל תהליכי האיתור והגיוס האינסופיים שהם נמצאים בתוכם ממש עכשיו. הם כנראה קצת מופתעים (שלא לאמר כעוסים) […]
ניהול אחזקת שבר וניהול אחזקה מונעת – מי לא מכיר? כשמדברים על שני תהליכי הליבה של האחזקה, כמעט בלי יוצא מהכלל כולם בטוחים שהם יודעים במה מדובר וגם יודעים איך […]
כשמדובר על אחזקה של מפעל תעשייתי, יש הרבה מאוד בלבול בין שיטות יישום, גישות ניהוליות, אינדיקטורים מרכזיים, מושגים ותהליכי עבודה בסיסיים. למעשה אין גוף אחד שמרכז את הידע ואין תורה […]
Photo By Frank Jäger – Alaska Airlines MD-83 N963AS, CC BY-SA 2.0, עולם ניהול האחזקה בתעשייה מורכב משני תהליכי ליבה עיקריים – תהליך ניהול תקלות שבר ותהליך ניהול אחזקה מונעת. […]
כאשר מדברים עם מנהלי אחזקה בתעשייה, הנושא של איתור וגיוס כוח האדם עולה על כל הפערים והאתגרים האחרים. כשלעצמי, אני בדרך כלל נמנע מלהיכנס לשדה המוקשים הזה. אני יודע להסביר […]
המושג KPI's – Key Performance Indicators בארגון תעשייתי, מגיע בדרך כלל מעולם ה"תעשייה וניהול", מצוינות תפעולית, ושיפור תהליכים. הוא משמש לצורך מעקב, בקרה ושיפור ביצועים. כשאנחנו מנסים לתאר תחום מסוים, […]
הטכנולוגיה היום, בכל מה שקשור באחזקה בתעשייה (וכמובן גם ללא קשר לזה) היא לא פחות ממדהימה. התברכנו גם בתואר אומת ההייטק ובאמת, יש היום המון יוזמות וסטרטאפים טכנולוגיים ממש יפים, […]
אחזקה חזויה היא הגדרה כללית המאגדת בתוכה את כלל הפעילויות שמטרתן ניטור ובדיקה של מצב המערכת, ללא הפרעה, תוך כדי עבודתה התקינה. ישנו מגוון רחב של שיטות החל מצילום טרמוגרפי, […]
לרבים מאיתנו, ובוודאי למנהלי אחזקה, מנהלי הנדסה ומנהלים טכניים, המחשבה להוציא את התהליכים המקצועיים הללו למיקור חוץ, מעוררת מגוון של תחושות החל מגיחוך ועד לחרדה. למעשה אין כמעט ניסיון בארץ […]