המערך הטכני במפעל תעשייתי טיפוסי מורכב משתי פונקציות עיקריות – אחזקה והנדסה, ותפקידו העיקרי, בוודאי במפעלים עתירי ציוד, הוא לדאוג לאמינות הציוד לכל אורך מחזור החיים שלו. כשמדברים על אמינות […]
יש לנו בעיית מקצועיוּת באחזקה?!
מפעל תעשייתי הוא בדרך כלל מערכת טכנית מורכבת שאחזקתו דורשת שליטה מקצועית במגוון רחב מאוד של תחומים טכניים. מכאניקה, הידראוליקה, פנאומטיקה, חשמל, בקרה, ועוד. מי שנמצא בתחום הזה, ויש לו […]
אחזקה בתעשייה – ספק שירות שהוא מרכז עלות או יצרן ערך שהוא מרכז רווח?
לפני כמה שבועות, ישבתי מול צוות הניהול הבכיר של מפעל פלסטיק גדול. בעלים, מנכ"ל, ומנהל התפעול. כמו תמיד אני מגיע עם מצגת ומייד כשסיימתי להציג את ה"אני מאמין" שלי, הבעלים […]
אחזקה אוטונומית, והממשק שבין מחלקות אחזקה וייצור
לאורך כמעט שלושים שנה, אני רואה ואריאציות שונות של ממשקים שבין האחזקה לייצור. חלק מהם חוויתי בעצמי כצד בממשק הזה, וחלק כמי שמלווה או צופה מהצד. ראיתי ממשקים נהדרים וראיתי […]
יכול להיות שיש לנו יותר מדיי עובדים בצוות האחזקה?
מרבית מנהלי האחזקה שרואים את השאלה הזאת מייד חושבים על כמות "המשרות הפתוחות" ועל תהליכי האיתור והגיוס האינסופיים שהם נמצאים בתוכם ממש עכשיו. הם כנראה קצת מופתעים (שלא לאמר כעוסים) […]
מצוינות באחזקה – למה רק מעטים מגיעים למיצוי הפוטנציאל?
ניהול אחזקת שבר וניהול אחזקה מונעת – מי לא מכיר? כשמדברים על שני תהליכי הליבה של האחזקה, כמעט בלי יוצא מהכלל כולם בטוחים שהם יודעים במה מדובר וגם יודעים איך […]
תהליכי הליבה של האחזקה בתעשייה – הבסיס של הבסיס
כשמדובר על אחזקה של מפעל תעשייתי, יש הרבה מאוד בלבול בין שיטות יישום, גישות ניהוליות, אינדיקטורים מרכזיים, מושגים ותהליכי עבודה בסיסיים. למעשה אין גוף אחד שמרכז את הידע ואין תורה […]
האתגר באחזקה המונעת, והאובדן של טיסת Alaska airlines 261
Photo By Frank Jäger – Alaska Airlines MD-83 N963AS, CC BY-SA 2.0, עולם ניהול האחזקה בתעשייה מורכב משני תהליכי ליבה עיקריים – תהליך ניהול תקלות שבר ותהליך ניהול אחזקה מונעת. […]
אין למצוא היום אנשי אחזקה טובים?
כאשר מדברים עם מנהלי אחזקה בתעשייה, הנושא של איתור וגיוס כוח האדם עולה על כל הפערים והאתגרים האחרים. כשלעצמי, אני בדרך כלל נמנע מלהיכנס לשדה המוקשים הזה. אני יודע להסביר […]
מדדי ביצוע מרכזיים בניהול אחזקה (Maintenance KPI's) – מה זה? ולמה צריך את זה?
המושג KPI's – Key Performance Indicators בארגון תעשייתי, מגיע בדרך כלל מעולם ה"תעשייה וניהול", מצוינות תפעולית, ושיפור תהליכים. הוא משמש לצורך מעקב, בקרה ושיפור ביצועים. כשאנחנו מנסים לתאר תחום מסוים, […]
הנהלת המפעל מדברת על אחזקה חזויה, וצוות האחזקה עמוס בתקלות שבר
הטכנולוגיה היום, בכל מה שקשור באחזקה בתעשייה (וכמובן גם ללא קשר לזה) היא לא פחות ממדהימה. התברכנו גם בתואר אומת ההייטק ובאמת, יש היום המון יוזמות וסטרטאפים טכנולוגיים ממש יפים, […]
אחזקה חזויה – צעצוע של מהנדסים או ערך אמיתי לארגון?
אחזקה חזויה היא הגדרה כללית המאגדת בתוכה את כלל הפעילויות שמטרתן ניטור ובדיקה של מצב המערכת, ללא הפרעה, תוך כדי עבודתה התקינה. ישנו מגוון רחב של שיטות החל מצילום טרמוגרפי, […]
אחזקה במיקור חוץ – מילה גסה?
לרבים מאיתנו, ובוודאי למנהלי אחזקה, מנהלי הנדסה ומנהלים טכניים, המחשבה להוציא את התהליכים המקצועיים הללו למיקור חוץ, מעוררת מגוון של תחושות החל מגיחוך ועד לחרדה. למעשה אין כמעט ניסיון בארץ […]
אופטימיזציה בניהול חלפים – כמה כסף זה שווה?
מי ששמנהל ציוד בעל ערך גבוה, מוטרד לגביי היקף הפוטנציאל הכספי המצוי בניהול אופטימאלי של מערך החלפים שלו. ככל שערך הציוד שלכם גבוה, ועלות שעת השבתתו משמעותית, כך יש כאן פוטנציאל שיפור כספי גדול יותר. […]